Склад в Москве занимает площадь в 9000 кв.м., на нем организовано стеллажное и напольное хранение товара. В ассортиментном перечне компании – 22000 позиций, из них 11500 – активные.
Задачи проекта:
- Исключение ошибок при сборке заказов
- Упрощение процесса сборки заказов
- Организация доступа к информации об актуальных остатках
Результаты проекта:
- Уменьшилась зависимость от персонала
- Устранен двойной ввод информации
- Управление складом осуществляется в режиме реального времени
- Производительность склада выросла на 50%
- Пропускная способность склада увеличилась на 20%
- Количество персонала сократилось на 10%
- Автоматизировано 5 стационарных и 10 мобильных рабочих мест