Руководство «Фортекс & Ko» решило заблаговременно подготовиться к запланированном на середину 2015 года переезду склада компании, заказав услуги логистического консалтинга в AXELOT. Последовавший затем проект автоматизации склада также выполнялся силами AXELOT.
Задача проекта:
- Подготовка склада к переезду: логистический аудит существующего склада и технологическое проектирование нового склада
Этапы проекта:
- Сбор информации о товарах и процессах на существующем складе
- Анализ собранных данных
- Подготовка нескольких вариантов планировки и организации работ на новом складе
- Составление подробного плана запуска нового комплекса на базе выбранного решения
Результаты проекта:
- Определена планировка помещений
- Разработаны пошаговые алгоритмы выполнения складских технологических процессов
- Построена схема грузопотока и маршруты движения персонала и техники
- Произведен расчет потребности в персонале, расчет подъемно-транспортного оборудования и стеллажных конструкций
- Составлены технологические карты основных и вспомогательных процессов
- Разработана организационная структура склада и штатное расписание
- Разработана система мотивации работников склада
